Nhân Dân Có Thể Tạo Ra Chính Sách, Nhưng Không Thể Biết Rõ Chúng.

DÂN HOẠCH DIỄN THIẾT, CHỈ HƯỚNG DẪN ĐƯỜNG ĐI

Hai hôm nay trước khi đi ngủ tôi thường lật giở Luận Ngữ, hôm qua đọc đến thiên Thái Bá thấy câu “Dân khả sử do chi, bất khả sử tri chi”. Câu này thường được giải thích là: Có thể dẫn dắt nhân dân đi theo con đường đúng đắn, nhưng không nhất thiết phải cho họ hiểu lý do đằng sau. Đây là lời dạy của Khổng Tử (có ghi rõ “Tử viết” ở phần đầu).

Nếu nhìn từ góc độ tư tưởng hiện đại, ắt hẳn nhiều người sẽ phản đối quan điểm này. Một số học giả cố gắng biện hộ bằng cách thay đổi cách ngắt câu như: “Dân khả, sử do chi; bất khả, sử tri chi” hoặc “Dân khả sử, do chi; bất khả sử, tri chi”. Thậm chí có người còn diễn giải thành “Dân khả sử, do chi bất khả, tri chi”…

Cá nhân tôi cho rằng không cần thiết phải bênh vực Khổng Tử theo kiểu đó. Trải nghiệm thực tế càng nhiều, tôi càng nhận ra sự đúng đắn của câu này trong nhiều tình huống. Có những việc nếu cố gắng giải thích tường tận cho đương sự, chưa chắc đã tốt đẹp như mong đợi.

Lấy ví dụ thực tiễn hàng ngày: Khi triển khai chính sách mới tại công ty, nếu dành quá nhiều thời gian giải thích lý do cho toàn bộ nhân viên thì dễ dẫn đến tranh luận, thậm chí làm chậm tiến độ công việc. Trong giáo dục, đôi khi việc ép trẻ con hiểu hết bản chất vấn đề trước khi thực hành sẽ làm giảm hiệu quả học tập. Đôi khi, sự “mù quáng” có chọn lọc lại mang đến hiệu quả bất ngờ hơn là cố gắng minh bạch tuyệt đối.

Quan điểm này không cổ xúy cho độc đoán, mà là bài học về sự linh hoạt trong nghệ thuật lãnh đạo. Vấn đề nằm ở chỗ biết thời điểm nào cần minh triết, lúc nào nên để người khác hành động mà không cần hiểu thấu đáo. Giống như việc lái thuyền, thủy thủ chỉ cần tuân thủ hiệu lệnh điều hướng mà không cần hiểu rõ thủy văn từng khúc sông.